新芝公司年中銷售會(huì)議見(jiàn)聞

8月9日至13日，公司召開(kāi)了年中銷售會(huì)議，各項(xiàng)議程順利完成達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，會(huì)議取得圓滿成功。

9日至11日，公司年終銷售會(huì)及銷售人員ERP管理體系培訓(xùn)在東錢湖萬(wàn)柳園賓館舉辦，共有30余人參加。公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席此會(huì)議并發(fā)言。會(huì)上，就上半年銷售工作完成情況和全局總體工作表示肯定，對(duì)下半年工作的面臨形勢(shì)和    作了具體分析，根據(jù)公司實(shí)際情況出發(fā)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理勢(shì)在必行。運(yùn)用ERP管理時(shí)間也已成熟，并且圍繞ERP管理體系，首先要在銷售團(tuán)隊(duì)中取得突破口，使公司覆蓋面迅速展開(kāi)起到領(lǐng)頭羊的作用，保障管理水平有大幅度提升，為全面完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好頭、起好步。會(huì)上全體員工在和諧、熱情奮進(jìn)的氣氛中，首要議程會(huì)議落下帷幕。

    12日，銷售人員集中在公司會(huì)議室對(duì)ERP管理培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用通過(guò)電腦程序一步一步進(jìn)行實(shí)際操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。通過(guò)一天的接觸，具體實(shí)施落實(shí)已初具雛形，效果相當(dāng)不錯(cuò)，感受到此程序應(yīng)用必將會(huì)給今后工作帶來(lái)便捷。   

13日整整一天，銷售人員不顧辛苦勞累，在商量崗組織參加了野外團(tuán)隊(duì)合作模擬集訓(xùn)，從各方面體驗(yàn)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)合作的能力，充分領(lǐng)悟出領(lǐng)導(dǎo)的核心，決策的果斷，才干的表現(xiàn)，事件的應(yīng)變，智力的想象，困難的排除措施的落實(shí)，執(zhí)行的力度等綜合能力，通過(guò)此次集訓(xùn)，不同程度的提升了銷售團(tuán)隊(duì)的修養(yǎng)，表明團(tuán)隊(duì)效應(yīng)力大無(wú)窮。